建构网页监督机制
董总接纳和发布《华小管理机制指南》，感受、是非和议论一样多。除了提出五项运作原则，以管理食堂、贩卖部、礼堂、学校财务以及正课外涉及收费的活动；并有采购、校产管理、贩卖部管理、内部稽查连同独立会计师等五个小组负责。董总的盛意拳拳，不在话下；然则，放眼天下指南所论，往往皆是脆弱的基本原则，如何具体运作，恐怕大家仍然没有头绪。仅以课本和作业的采购而论，转眼2006年下半年已经开学，毕竟如何处理，即见管理机制落实不易。
既然如此，退而其次，民间眼前可以先行的，或是准备建构一个以网页为主的监督机器，结合网民通风报信的力量，把本来互不相知的资讯，逐一公开发布，借此共同相互牵制，成就大业。
我个人初步构想是，按照各州属下各校设计一个相关的资料库，让各地家长一一上传课本和作业详情，包括采用作业的总数以及价码，使之透明化，并便详细比较，或可减少图谋不轨的发生。
同样的机制，也可应用在监督地方和部门投诉。目前的状况是，民众投书，一般不为第三者所知；乃至造成神不知鬼不觉的结果。作为逐步改善黑箱作业的第一步，则是一套全民参与的曝光行动。
同样的是，我们可以根据各个州属，建立一个五脏俱全的系统，读取举凡道路、垃圾、污染、水电供应等民生课题。如此，假以时日，对照上载日期，是否认真做事，一目了然。经年累月，总有一定的成绩。
进一步想，有关概念还可用在检查地方消费指数，以此检视个别服务、商店、餐厅收取的价格。一旦明明白白的数据一一昭示，我想，民众仔细货比多家之后，自能做出更合理的选择。
posted by 杨善勇 @ 13.6.06
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